Franco Carreño Osorio, director general de Heraldo Media Group, destacó el crecimiento y liderazgo multiplataforma de la empresa en nueve años, hoy un referente nacional e internacional. En entrevista para el programa "Bitácora de Negocios", de Heraldo Radio, Carreño Osorio compartió la visión inicial del proyecto.
El Heraldo Media Group, iniciado hace poco más de nueve años con la familia Mieres y Alfredo González, buscó relanzar una marca potente. Carreño recordó cómo talentos periodísticos se unieron a este sueño. La expansión incluyó la adquisición de estaciones de radio y una estrategia digital equitativa desde el inicio.
Poco a poco se nos fue dando el crear una multiplataforma, adquirir las primeras estaciones de radio de Ciudad de México y de Guadalajara. Posteriormente, a la par fuimos creciendo en la parte digital, que fue una idea conceptual desde un inicio, ir emparejados, y creo que eso ha sido nuestra diferencia para que hoy seamos un líder en temas digitales con más de 45 millones de visitas mensuales, lo cual nos ha convertido en un referente ya a nivel nacional e internacional", comentó Franco Carreño.
Heraldo Media Group mantiene compromiso con el periódico impreso
La incursión en televisión evolucionó desde transmisiones en YouTube con Alejandro Cacho hasta el Canal 8 de televisión abierta. La cobertura de radio y televisión es casi nacional, con fuerte presencia en Ciudad de México, Estado de México y áreas circunvecinas.
El éxito de El Heraldo Media Group se basa en contenidos atractivos, ágiles y opiniones de análisis profundo, con expertos en diversas materias. La estrategia incluye renovación de estilo, proyectos como Heraldo USA y espacios especializados en mujer, cultura y gastronomía, donde Gastrolab se ha consolidado como líder.
Frente a la creciente competencia digital, Heraldo Media Group mantiene su compromiso con el periódico impreso como un diferenciador fundamental, apostando por lo tradicional.
Hay mucha competencia, cada día la gente demanda mucho más información, el competir con los portales digitales con la inmediatez que tienen, pero el tener un periódico impreso nos sigue dando un gran diferenciador. Le seguimos apostando a lo tradicional, al impreso, al diseño que se consume todavía", comentó el director general de Heraldo Media Group.
La estrategia digital ha posicionado a la empresa en el liderazgo, según datos de Comscore, reafirmando la importancia de la calidad y el buen periodismo en todas las plataformas.
Nueve años de trayectoria y visión digital
Más tarde en entrevista para el programas "Las Noticias con Javier Alatorre", Franco Carreño recordó el origen del proyecto, que formalmente inició el 2 de mayo. La visión de la compañía desde su concepción fue clara: apostar por una estrategia dual que integrara lo digital y lo impreso.
Hoy estamos celebrando nueve años; el día 2 de mayo arrancó formalmente este proyecto."
El director general enfatizó la importancia de esta doble apuesta desde el principio, la cual ha sido fundamental para el posicionamiento actual del grupo.
Desde que se tuvo la idea de retomar lo que era el cabezal de El Heraldo de México, tuvimos el objetivo de que arrancaran en paralelo tanto la parte digital con el impreso."
Esta estrategia ha rendido frutos significativos en el ámbito digital, consolidando la presencia del grupo en el panorama mediático.
Además del éxito en audiencias, Carreño subrayó el compromiso del grupo con la ética periodística y la libertad de expresión, asegurando un ambiente de respeto y autonomía en la generación de contenidos.
"No hemos tenido nunca una presión externa sobre algún contenido."
Esta declaración refuerza la postura del Heraldo Media Group de mantener la objetividad y la independencia en su labor informativa, consolidando su reputación en el panorama mediático iberoamericano.
En entrevista con Lupita Juárez para El Heraldo Televisión, que se transmite mediante la señal de El Heraldo Media Group, detalló que el principal desafío para el futuro, es mantener la fidelidad de la audiencia actual y atraer a nuevas generaciones, compitiendo con medios centenarios. Esto implica ofrecer noticias interesantes, veraces y una amplia gama de opciones para diferentes públicos.
Afirmó que el esfuerzo de casi 600 colaboradores, trabajando prácticamente 24 horas al día en todas las plataformas, es lo que mantiene al grupo vigente y en constante crecimiento, reflejando miles de horas de dedicación mensual.
"¿Cuál es el reto? Mantener esa audiencia que ya tenemos pero irla incrementando", concluyó Carreño, enfatizando la importancia de la fidelización y la atracción de nuevos públicos.
